Семинар-тренинг из цикла практических семинаров «Креативный бизнес»

для директоров, менеджеров, предпринимателей

Что ценного получают участники на семинаре?

• Знание закономерностей и этапов развития коллективов и фирм.
• Навыки диагностики фирмы и разработки стратегических планов по реорганизации системы управления.
• Знания методов постановки и решения задач и навыки организации работы по поиску новых идей и решений.

Программа семинара

Закономерности развития систем. Их применение для анализа коллективов и развития фирмы.

• Этапы развития коллективов. Характеристика этапов. Типовые ошибки на различных этапах. Типология кризисов развития. Механизмы «загиба» и «торможения» коллектива.
• Диагностика фирмы. Формулирование проблем и постановка задач по развитию фирмы. Типовые задачи.
• Управление эволюцией фирмы.
• Механизмы антиторможения.
• Создание эффективно действующей структуры. Проведение реорганизации.
• Сопротивление переменам. PR перемен. Стратегия и тактика реорганизаций. Стратегия и тактика «гарантированной победы».

Техника решения бизнес-проблем. Обзор современных методов решения проблем.

• Методы постановки и системного анализа проблем: системный оператор; диаграмма Исикавы.
• Технологии и приемы решения задач с помощью теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
• Принципы анализа и отбора решений.
• Решение управленческих, маркетинговых и технологических проблем.

Лидерство и успех. Жизненная стратегия творческой личности. Стратегия «гарантированной победы».

Контакт

Ведущий семинара: Тимохов Виктор Иванович, консультант, Мастер ТРИЗ.
Тел.: (095) 702-94-64
E-mail: tim@trizland.ru
http://www.trizland.ru